Ne laissez pas vos commentaires en suspens ! Faites en sorte qu'ils comptent. Assurez le suivi des points clés discutés par des actions à entreprendre et commencez à prendre des mesures.
Passez rapidement à des actions de suivi grâce à une configuration simple et rapide.
Choisissez une action dans une liste et ajoutez du contexte et des objectifs.
Gardez un œil sur chaque action enregistrée.
Ayez une vue d'ensemble de toutes les actions enregistrées et de leur état d'avancement.
Identifiez les tendances en matière de connaissances et de comportements et répartissez-les entre les différentes unités organisationnelles.
Creusez jusqu'au niveau individuel, identifiez les problèmes communs plus larges, et assurez-vous que le plan d'action fourni est adapté pour garder vos équipes en tête.
Assurez-vous que chaque comportement inacceptable identifié soit traité par un plan d'action.
Gardez une trace de chaque action entreprise afin de démontrer votre engagement et votre volonté à résoudre tout problème qui entrave la conformité.
Ne laissez pas vos équipes se sentir dépassées.Faites évoluer les comportements, un pas après l'autre, et mesurez les petites avancées qui vous permettent de progresser vers vos grands objectifs.
Ne laissez pas vos équipes se sentir dépassées. Faites évoluer les comportements, un pas après l'autre, et mesurez les petites avancées qui vous permettent de progresser vers vos grands objectifs.
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Les évaluations sont d'excellents déclencheurs de discussions, mais les actions sont essentielles pour avoir un véritable impact.
